現代企業管理方法
8S管理法是一種現代企業管理方法，它是在傳統的5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養）的基礎上，結合現代企業管理的需求，增加了學習（Study）、安全（Safety）和節約（Saving）三個要素，形成了8S管理的理念。8S管理的目的是通過創建學習型組織，不斷提升企業文化的素養，消除安全隱患、節約成本和時間，使企業在現場管理的基礎上實現持續改進和發展。
具體來說，8S包括以下八個方面：
整理（SEIRI）：通道暢通、整潔，工作場所的物品、設備堆放整齊，不放置不必要的東西。
整頓（SEITON）：機器設備定期保養並有設備保養卡，工具定位放置，零部件定位擺放，有統一標識。
清掃（SEISO）：保持通道乾淨、工作及作業場所東西存放整齊，地面無雜物，工具、機械隨時清理。
清潔（SEIKETSU）：通道作業臺劃分清楚，每天上、下班前5分鐘做“8S”工作，對不符合的情況及時糾正。
素養（SHITSUKE）：員工戴標牌，穿服裝清潔得體，言談舉止文明有禮，工作精神飽滿，有團隊精神。
安全（SAFETY）：重點危險區有安全警示牌，遵守安全操作規程。
節約（SAVE）：節約資金、水電和辦公用品，集約利用資源，提倡勤儉節約。
學習（STUDY）：堅持時時、處處、終身有效學習，學品德、知識、方法和技能等。