FOCUS模型是一個多層次的管理和分析工具，主要用於項目管理領域。它包括以下幾個關鍵組成部分：
Frame(界定)：這是項目的起點，關鍵在於對問題的準確界定。通過創建議題樹，可以推進對問題的進一步分析。假設是對關鍵問題所給出的可能的答案，它需要明確具體，並且能夠通過數據來加以證明或駁斥。
Organize(分工)：分工的主要目標是提高效果（做正確的事）和提高效率（把事情做好）。這包括構建整體流程圖，明確分析的優先順序以及檢驗假設的方法。設計故事線索是項目結束時項目組要提交的最終匯報的大綱。
Collect(收集)：數據收集是解決問題過程中的重要環節。這包括通過「草圖」呈現必要數據，進行針對性的訪談，以及收集第三方數據。在收集數據時，記錄相關的資料來源對於數據的可信度、真實性以及可追溯性很重要。
Interpret(解讀)：根據所收集的資料來得出觀點，面臨的最大難題是如何形成高質量的觀點。這包括明確「so what(那意味著什麼)」，釐清對項目相關方面的啟示，以及記錄所有圖表中的核心觀點。
Synthesize(提煉)：最後，需要將收集到的信息進行整合，形成最終的結論或解決方案。
以上就是FOCUS模型的五個關鍵組成部分，希望對你有所幫助。