IE（工業工程）七大手法包括：
程式分析。涉及對生產或工作流程的系統性審查，以識別和改進關鍵步驟。
動作分析。專注於工作或操作中的具體動作，目的是減少無效或冗餘動作，提高工作效率。
搬運分析。關注於物料或產品在生產過程中的搬運過程，旨在減少不必要的搬運和提升搬運效率。
動作經濟原則。這是一套原則，用於指導如何通過調整工作環境、工具設計或操作方法來實現動作的經濟性和高效性。
作業測定。通過科學的方法來測定和記錄完成特定作業所需的時間，是提高生產效率的關鍵工具。
布置研究。涉及對工作場所或生產設施的布局進行研究和分析，目的是最佳化布局以提高工作效率和員工舒適度。
Line Balance。關注於生產線上的平衡，旨在確保所有工作站都保持忙碌狀態，避免某些站點的過度勞累或空閒。
這些手法廣泛套用於各種生產和工作環境中，目的是通過提高效率、減少浪費和提升工作質量來增加整體生產力。