Mentor制度是一種旨在幫助新員工快速融入工作環境並提升其技能和職業發展的管理制度。這種制度通常涉及資深員工（即Mentor）與新員工之間的配對和指導關係。Mentor的主要職責包括幫助新人適應團隊、理解公司文化、提高工作技能和自我驅動力，直至新人轉正。此外，Mentor還可能在新人遇到生活或工作上的困難時提供支持，如租房幫助和社交指導，從而幫助新人更好地融入團隊並提高工作效率。
Mentor制度不僅對新員工有益，也對團隊和公司整體有益。它可以幫助團隊更快地進入穩定的工作狀態，提高產出，並減輕領導層的壓力。此外，Mentor制度還可能包括對Mentor的教育和培訓管理，以確保他們具備指導新員工所需的技能和知識。
這種制度在許多網際網路公司中得到了廣泛套用，被視為一種有效的「傳幫帶」機制，幫助員工實現快速成長和職業發展。