組織項目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model, 簡稱OPM3)是由美國項目管理協會(Project Management Institute, PMI)發布的一種評估和提高組織項目管理能力的模型。以下是關於OPM3的詳細介紹：
模型結構。OPM3是一個三維模型，包括三個相互關聯的要素：知識、評價和改進。這三個要素共同構成了一個框架，幫助組織識別和改善項目管理的過程。
模型維度。第一維是成熟度的四個梯級，包括標準化的、可測量的、可控制的和可持續改進的；第二維是項目管理的九個領域和五個基本過程；第三維是組織項目管理的三個版圖層次，包括單個項目管理、項目集管理和項目組合管理。
模型目的。OPM3旨在幫助組織通過開發其能力，成功、可靠、有計劃地選擇並完成項目，從而實現其戰略目標。
總之，OPM3是一個理論性和實踐性都很強的模型，對於提高組織的項目管理能力和成功率具有重要意義。