PDCA工作方法是一種質量管理的基本方法，用於指導和改善各種工作流程和項目管理。它包含四個主要階段：
計劃(Plan)。這個階段包括設定明確的目標，制定詳細的計劃以實現這些目標，並確定衡量成功的標準。在這階段還需要收集相關信息，記錄經驗，為計劃的實施做準備。
執行(Do)。根據已制定的計劃開始實施。這包括設計具體的方法、方案和計劃布局，以及進行具體操作以實現目標。
檢查(Check)。在執行計劃後，評估結果，檢查是否達到預期目標。這一階段需要識別存在的問題和原因，總結經驗和教訓。
處理(Act)。根據檢查結果採取適當的行動。這包括對成功的策略進行標準化，對失敗的教訓進行總結並套用於未來的項目，將未解決的問題帶入下一個PDCA循環中解決。
PDCA循環強調持續改進和疊代的重要性。每個循環都是對之前循環的改進和最佳化，有助於提高工作效率和質量。