PQ分析法，即產品數量分析，是一種用於分析和最佳化生產過程的方法。
PQ分析法的核心在於對生產的產品按照數量進行分類，並分析各類產品的特點和需求。這種方法可以幫助企業找出生產過程中的效率瓶頸，最佳化生產流程，從而提高生產效率和產品質量。
在PQ分析中，「Q」可以代表不同的指標，如產品的數量、人力工時、設備工時、產品產值或利潤等。這些指標的選擇取決於分析的目的。例如，如果目的是提高生產效率，可能會側重於產品的數量或產值；如果目的是最佳化人力資源配置，可能會側重於人力工時。通過PQ分析，企業可以更清楚地了解哪些產品是主力產品，哪些產品需要更多的資源投入，從而為精益改善活動提供明確的方向。
此外，PQ分析還可以與其他分析方法，如PR分析（產品工藝路線分析）結合使用，以獲得更全面的生產最佳化效果。