STP（市場細分、目標市場選擇、市場定位）是一種營銷管理策略，它涉及將廣泛的市場細分爲具有相似需求和偏好的人羣，選擇其中的一部分作爲目標市場，併爲這些目標市場制定特定的營銷策略，以確保產品或服務能夠滿足他們的需求並脫穎而出。以下是實施STP的三個步驟：
市場細分：這是STP的第一步，涉及根據消費者對產品或營銷組合的不同需求將市場分爲若干不同的顧客羣體。市場細分可以通過不同的方法進行，包括地理細分、人口細分、心理細分和行爲細分。這一步驟有助於企業瞭解各細分市場的特點，併爲制定營銷策略提供依據。
確定目標市場：在市場細分的基礎上，企業需要選擇一箇或多箇細分市場作爲其目標市場。這一步驟要求企業根據自身的資源和能力，以及市場機會，確定服務的具體對象。目標市場的選擇應基於對細分市場潛力的評估，包括購買潛力、滿足程度和競爭情況等。
市場定位：在確定了目標市場之後，企業需要在這個市場中形成一箇特定的印象，即定位。這涉及到爲產品或服務在目標消費者心中樹立一箇獨特的形象，使其與衆不同，並佔據一箇有價值的位置。企業需要結合自身的實力和市場變化，合理確定經營目標，並提供綜合化服務，以適應市場需求的變化並提高競爭力。
STP的實施有助於企業發掘市場機會、開拓新市場，充分利用現有資源，獲得競爭優勢，並瞭解各細分市場的特點，制定和調整營銷組合策略。通過集中人力、物力投入目標市場，企業可以更好地適應市場的需要，掌握產品更新換代的主動權。