SWOT策略是一種戰略規劃工具，用於幫助組織識別和評估其內部的優勢(Strengths)和劣勢(Weaknesses)，以及外部的機會(Opportunities)和威脅(Threats)。這種分析方法可以幫助組織制定有效的戰略，以最佳化其內部資源和應對外部環境的變化。
SWOT策略包括以下四種基本策略：
SO(優勢-機會)策略：這是一種增長型戰略，利用組織的內部優勢抓住外部機會。例如，一個技術先進的企業可能會利用其技術優勢來開發新產品或市場。
WO(劣勢-機會)策略：這是一種扭轉型戰略，利用外部機會來彌補組織的內部劣勢。例如，一個市場知名度不高的企業可能會利用社交媒體的機會來提高品牌知名度。
ST(優勢-威脅)策略：這是一種多種經營戰略，利用組織的內部優勢來規避外部威脅。例如，一個面對激烈競爭的企業可能會通過多元化產品和服務來分散風險。
WT(劣勢-威脅)策略：這是一種防禦型戰略，減少組織的內部劣勢以避免外部威脅的影響。例如，一個資源有限且市場地位不穩固的企業可能會採取收縮策略，專注於核心業務。
SWOT分析不僅限於企業戰略制定，還可以套用於個人發展規劃、產品評價、競爭對手評價等多個領域。通過這種分析，組織和個人可以更加清晰地了解自己的位置，從而制定出更加有效的計劃和策略。