中小企業的28種激勵誤區包括：
1. 薪酬設計缺乏市場競爭力；
2. 過分依賴獎金，忽視基本薪酬和福利；
3. 忽視股權激勵；
4. 忽視員工晉升通道，晉升機制不科學；
5. 缺乏職業生涯規劃；
6. 激勵措施沒有針對性，一刀切；
7. 重物質激勵，輕精神激勵；
8. 激勵措施隨意性強，缺乏系統性；
9. 忽視員工培訓和發展；
10. 績效考核不科學，缺乏公平性和透明度；
11. 激勵措施缺乏持續性，間斷性強；
12. 激勵資源投入不足，力度不夠；
13. 激勵制度缺乏反饋機制，不能及時調整措施；
14. 忽視非正式激勵；
15. 過分依賴懲罰機制；
16. 忽視企業文化建設；
17. 激勵制度與公司戰略目標脫節；
18. 忽視員工個性化需求；
19. 激勵制度不嚴謹，導致員工信任危機；
20. 激勵制度缺乏透明度，員工有疑問；
21. 激勵制度缺乏連續性，時松時緊；
22. 忽視員工情感激勵；
23. 過分依賴物質激勵，忽視非物質激勵；
24. 激勵制度缺乏公平性；
25. 忽視團隊激勵；
26. 過分關注短期激勵；
27. 激勵措施過於繁瑣，執行效率低下；
28. 忽視員工成長激勵。
這些誤區可能會導致員工士氣低落、人才流失、企業發展受阻等問題。為了避免這些誤區，中小企業應該根據自身情況，制定科學合理的激勵方案。