人力資源風險是指在人力資源管理過程中產生和客觀存在的不確定性因素，這些因素有可能降低經營效率、帶來經營損失。
人力資源風險通常涉及多個方面，包括但不限於：
招聘與錄用管理風險。如缺乏完善的人才招聘測評機制、招聘計劃不完善、缺乏面試甄選工具、缺乏試用期員工考核機制等。
培訓與開發管理風險。如未建立崗位勝任模型、缺乏培訓需求調研、培訓課程開發缺乏實用性、缺乏對培訓效果的評估等。
薪酬福利管理風險。如薪酬福利設定缺乏內部公平性和外部競爭性、未充分考慮層級和崗位價值、薪資調整時間範圍不明確等。
績效考核管理風險。如績效目標設定未充分考慮企業發展戰略、績效考核指標未量化、員工對績效考核指標理解錯誤等。
組織架構管理風險。如組織架構設計不合理、崗位權責設定不明確、缺乏組織架構運行流程、缺乏組織架構最佳化管理制度等。
此外，還有人力資源規劃風險、員工管理風險、員工任用風險、員工流失風險等。這些風險可能源於對人力資源屬性認識不夠、利用和引導不到位，以及外界環境變動等因素。因此，企業需要從系統的全局角度去評估人力資本風險，並採取相應的措施來降低這些風險的影響。