什麼是後向一體化

後向一體化是指企業利用自己在產品上的優勢，把原來屬於外購的原材料或零件，改為自行生產的戰略。

這是通過獲得供應商的所有權或增強對其控制來求得發展的戰略。當企業的供應商不能很好滿足企業需求，供應商數量少而需方競爭者數量多，且企業具備自己生產原材料所需要的資金和人力資源時，企業會採用後向一體化戰略。這有助於企業在供貨成本太高、供貨方不可靠或不能保證供應的情況下，確保原材料或半成品的穩定供應。例如，一個鋼鐵公司可能擁有自己的礦山和煉焦設施，或一個紡織廠自己紡紗、織布。