管理繼任計劃
接班人計劃，也稱爲管理繼任計劃，是組織爲關鍵管理崗位培養和選拔後備人員的過程。以下是關於接班人計劃的詳細介紹：
目的。接班人計劃的主要目的是針對組織未來對管理崗位的人員需求，通過預測、選拔和培訓等活動的精心計劃，爲組織培養未來的管理人員。
類型。接班人計劃可以分爲三種類型，包括合格的接班人（能完全勝任目標崗位，只要有空缺就可以馬上接班）、未來的接班人（有一兩項關鍵資格或能力有差距，還需要一定時間的準備）和長期的接班人（有更多的能力或資格差距，還需較長時間的培養）。
實施方式。接班人計劃通過崗位輪換、內部兼職等方式，提升接班人的管理水平和綜合能力，確保企業的持續發展和關鍵職位的順利過渡。
此外，泉邦集團的接班人計劃是專門爲中小民營企業創立的人才孵化服務，通過長期實習、培訓和執行，提高潛能型人才的綜合能力，發掘其商業才能和職場素質，使其具備管理能力和領導力，成爲卓越的企業接班人。