服裝生產管理是一項涉及面廣的管理技術，它包括服裝生產技術、管理技術、質量管理、服裝生產過程組織與管理、物料管理、產品製造和成本管理等。這些要素之間互相影響，又互相制約。服裝生產管理的核心任務是運用計劃、組織、控制的職能，將投入生產過程的各種生產要素有效地進行組合，形成一箇有機的管理體系。
具體來說，生產管理是根據企業的經營目標和經營計劃，從產品品種、質量、數量、成本、交貨期等要求出發，對企業的人力、材料、資金、設備等資源進行計劃、組織、協調和控制。它涉及到對職工的教育、鼓勵，以及各項規章制度的貫徹執行，以期更好地完成預定的生產任務，生產出消費者需要的產品。
此外，信息化服裝生產管理還包括降低不合理庫存、提高資金週轉率、提高勞動生產率、降低採購成本、節約生產成本、有機整合各項業務以及爲企業決策提供支持等功能。這些功能通過系統管理企業的各種物料，提供及時的、合理的物料的加工、採購安排，以及監控管理生產過程，保證生產人員的勞動積極性，提高勞動效率，從而幫助企業獲得經濟效益，促進企業的發展。