範式轉換，也被稱為「典範轉移」或「思維轉換」，最早由美國科學哲學家托馬斯·庫恩提出，用於描述在科學領域中，基本理論上的根本假設的改變。這種改變不僅限於科學領域，也被套用於其他學科方面的巨大轉變。
範式轉換意味著整體性的變革，涉及到價值觀念、思維方式、學習過程和管理方式等多方面，是一項複雜的系統工程。範式轉換理論認為，到了一定階段，原有的範式就必須轉換，但這種轉換是很難的，特別是在原來範式上取得較大成功的企業就更難了。
在企業成長過程中，範式轉換是一個重要階段。企業範式指的是企業成員所共有的關於企業自身、企業環境、企業中勞動著的人們的觀念和思維方式，是企業發展過程中形成的、為企業核心人物及多數人所擁有的正範式。範式轉換四階段包括領導幹部的發動、中層幹部的突擊、變革的連鎖反應和新範式陣腳的加固。