運營計劃
運營規劃，也稱爲運營計劃，是一箇項目或組織爲了達到正常目標而制定的有預見性的進程性計劃。它涉及到圍繞戰略目標制定的管理方法、工具，旨在優化協同、提高運營系統效率，並確保營銷戰略的落地。運營規劃的管理目標包括：
優化協同：通過運營規劃，確保各個部門和員工之間的工作協同高效。
提高運營系統效率：通過運營規劃，提高整個運營系統的效率和效益。
確保營銷戰略的落地：將戰略思想轉化爲可執行、可衡量的行動計劃，以支撐公司的長遠發展。
運營規劃的具體內容可以包括近期計劃、中期計劃和長期計劃。近期計劃通常制定在1個月到半年之內，以更好地觀察運營的效果。中期計劃可以在半年到3年這個期限內，而長期計劃則需要根據公司的目標來具體制定。
例如，在網站運營中，運營規劃可能涉及瞭解客戶需求，通過與客戶的深層交流來制定網站運營目標，如關鍵詞排名達到百度首頁等。無論是公司的運營還是項目的運營，運營規劃都是不可或缺的，它爲公司提供了具體合理的運營方案，使得運營工作有條理、有計劃地進行。