項目預算是項目管理中的一箇關鍵組成部分，它涉及項目的成本、資源和時間安排。項目預算不僅是規劃和管理項目資金的工具，還包括成本估算、費用分配、收入預測和風險管理等方面。在實際應用中，項目預算通常包括直接成本（如人工成本、材料成本、設備成本等）、間接成本（如管理費用、保險費用、稅費等）、預備費或應急費、利潤（如果是企業項目）、資金籌措費用、詳細的時間表、預算控制、不確定性分析、敏感性分析、現金流預測以及預算的審批和執行流程等內容。
項目預算有助於確保項目在執行過程中有足夠的資金支持，並且能夠監控項目的進度和成本，從而採取必要的措施防止成本超支。此外，項目預算也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據，對於加強企業管理、實行經濟覈算、考覈工程成本、編制施工計劃等方面也具有重要意義。