6S管理
公司6S指的是6S管理，包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個方面。以下是六個方面的詳細介紹：
整理(SEIRI)。區分工作場所的物品，保留必要的，去除不必要的，目的是騰出空間並防止誤用。
整頓(SEITON)。將留下來的必要物品按照規定位置擺放整齊並加以標識，目的是使工作場所一目瞭然，便於尋找。
清掃(SEISO)。清潔工作場所，包括看得見和看不見的地方，目的是保持環境乾淨、亮麗。
清潔(SEIKETSU)。維持整理、整頓、清掃的成果，制度化保持環境美觀。
素養(SHITSUKE)。培養員工良好的工作習慣和遵守規則的積極態度，營造團隊精神。
安全(SECURITY)。重視成員安全教育，建立安全第一觀念，防止事故發生。
6S管理起源於日本豐田公司的5S管理，是一種現代化工廠行之有效的管理方法，旨在提高企業生產效率和保證生產質量，使工作場所更加整潔有序。