副總裁（VP）是企業高層管理團隊的重要成員，主要負責協助企業的高層領導，如總裁或CEO，在特定領域或職能上執行戰略規劃和日常運營。以下是副總裁的主要職責和角色定位：
協助高層領導：副總裁直接向總裁或CEO彙報工作，是他們的助手，負責執行總裁的決策和指導。
制定戰略規劃：根據公司的總體發展戰略，副總裁協助制定集團的發展戰略規劃、經營計劃，並負責實施這些計劃。
管理日常運營：在總裁的授權下，副總裁負責公司的日常經營管理工作，包括但不限於投資業務、資本運作、產品市場分析、業績指標的完成等。
決策與協調：副總裁在授權範圍內處理企業的日常事務和對重大問題做出決策，同時負責企業各部門之間的溝通協調工作。
戰略規劃與執行：從公司全局視角出發，副總裁參與制定戰略規劃和基本政策，審議預算和重大投資項目，並審覈戰略規劃、基本政策和預算的執行結果。
確保公司成長：副總裁管理公司核心業務，對公司重大問題進行決策，確保公司的可持續成長。
副總裁的能力要求包括評估資金調撥和人員配置的戰略規劃、培養下屬、評估業務的投資組合策略以及評估公司的核心能力等。這些能力確保了副總裁能夠在其職責範圍內有效地支持公司的整體戰略目標。