加油站的管理涉及多個方面，包括執行力、工作規劃、溝通與疏導、培訓、行銷等。以下是加油站管理的一些關鍵點：
執行力：確保事務型工作如巡檢、衛生、制度學習等得到有效執行，並持之以恆。
工作規劃：下班前記錄每天發生的事情，並在早會或交接班會上討論，同時對明天的工作進行規劃。
溝通與疏導：作為站長，需要懂得與員工溝通，注意同理心，少講道理、多講故事，以便於理解。
培訓：加油站作為勞動密集型企業，培訓工作尤為重要。通過培訓，員工可以掌握職責、義務及專長、技能，適應管理要求。
行銷：站長需要了解周邊油站的經營情況，尋找業務合作機會。
團隊參與：鼓勵團隊成員參與新問題的討論，集思廣益，共同找出解決方法。
通過這些方法，加油站可以實現有效管理，提高業績和客戶滿意度。