多角化經營，也稱為多元化經營，是一種企業經營戰略，涉及向新的業務領域擴展，以增加產品種類或進入新的市場。這種策略可以幫助企業利用其現有資源，如人力、物力和財力，來開發和發展不與其原始產品、技術或市場相關的全新業務。多角化經營可以分為幾種類型，包括：
水平多角化。企業向其他行業投資，進入不同的業務領域。
垂直多角化。企業在其產業上下游的延伸發展。
同心多角化。企業利用其核心技術優勢，開發相關但用途不同的新產品。
多角化經營的優勢包括：
降低營運風險。通過進入不同生命周期階段的產品，避免營業收入的不穩定。
財務綜效。通過擴大營業額和穩定現金流量，提高企業的負債能力。
增加市場適應能力。通過進入新的市場或行業，提高企業對抗市場變化的能力。
然而，多角化經營也存在一些缺點，例如：
內部協調成本。不同業務部門之間的資源分配和協調可能較為困難。
管理挑戰。管理多個不同的業務領域可能對企業的管理層提出更高的要求。
總的來說，多角化經營是一種旨在擴大企業經營範圍、提高靈活性和競爭力的重要戰略。然而，企業在實施這一戰略時需要仔細考慮其自身的資源和能力，以及新業務領域的市場潛力和風險。