提高酒店管理涉及多個方面，包括員工管理、服務質量、企業文化、培訓和發展、財務管理等。以下是一些具體的建議：
員工管理。作為管理者，應體恤下屬，關心他們的福利和發展，通過合理的薪資和獎勵制度提高員工的工作積極性和滿意度。同時，應注重培養團隊成員的工作能力，確保他們能夠在崗位上發揮出最佳水平。
服務質量。酒店的核心在於提供優質的服務，因此，管理者應強調服務意識，確保每位員工都能從賓客的角度出發，提供個性化和專業的服務。此外，應注重服務細節，如房間衛生、客戶喜好記錄等，以提升客戶體驗和滿意度。
企業文化。創建積極的企業文化對提高管理效率至關重要，可以通過組織團隊建設活動、提供員工關懷等方式，增強團隊凝聚力和員工對企業的歸屬感。
培訓和發展。定期為員工提供專業技能培訓，並鼓勵他們在完成培訓後分享所學，以提高整體服務水平。同時，對管理人員進行管理意識和技能的培養，以確保他們能夠有效地領導和激勵團隊。
財務管理。合理調整工資和勞務管理，確保薪酬制度既能激勵員工，又能維持企業的穩定運營。同時，應注重成本控制，通過有效的財務管理來提高酒店的盈利能力。
管理方式。運用科學的管理方法，如目標管理、KPI考核等，以提高管理效率和效果。同時，管理者應注重自身的工作作風，確保指令得到有效執行，並及時跟進和調整工作進度。
通過上述措施，可以有效地提高酒店管理水平，提升客戶滿意度和企業的競爭力。