管控物料主要涉及以下幾個方面：
建立線邊倉。在生產線旁邊設立專門的區域，如物料架或物料櫃，用於暫存生產所需的物料。這些區域應有明確的標識，標明存放的物料類型。
確保標識到位。每個物料應有清晰的標籤，標明其編碼、名稱等關鍵信息。對於不同狀態（如待確認、有風險）的產品，應有特別的標識。此外，不同類型的工單（如樣品工單、試產工單）也應有所區別。
專人負責物料管理。生產線應有專人負責物料的領取和發放，確保物料數量準確，避免私自拿取。對於不良品，應有專門的標識和處理流程。
控制生產在制數量。儘量減少生產過程中的在制數量，以降低出錯概率和物料管理難度。
物料計劃的制定和實施。包括制定合理的物料存量計劃、實施倉儲規劃、制定用料需求計劃，以及根據生產進度做好備料計劃。
物料審覈。對於安全存量較低或可能不足的物料，進行替代方案分析，並提示相關方及時處理。
通過這些措施，可以有效地對物料進行管控，確保生產過程的順利進行，同時減少浪費和風險。