工作分析流程通常包括以下幾個階段：
準備階段。這一階段的主要任務是明確工作分析的目的，確定工作分析的負責人和組成工作團隊，選擇工作分析的樣本，並與工作分析有關的人員建立良好的人際關係。
調查階段。在這一階段，需要設計各種調查問卷和提綱，編制調查方案，進行細緻的調查研究，蒐集相關的工作內容和背景信息。
分析階段。這一階段的主要任務是整理和分析蒐集到的信息，審核所獲信息的完整性和準確性，分析、揭示各工作的關鍵因素。
完成階段。在這一階段，需要草擬工作說明書，討論驗證，修改定稿。此外，還應編寫工作規範，對整個工作分析過程進行總結，找出其中成功的經驗和存在的問題，以利於以後更好地進行工作分析，並將工作分析的結果運用於人力資源管理以及企業管理的相關方面。