干係人分析法是什麼

項目管理方法

干係人分析法是一種項目管理方法，旨在系統地收集和分析干係人的相關信息，以確定在整個項目過程中應考慮哪些人的利益。

干係人分析法包括識別干係人的角色、部門、利益、知識水平、期望和影響力，並分析這些干係人可能對項目產生的影響或提供的支持，從而將他們分類以便制定有效的管理策略。通過干係人分析，可以更好地了解干係人之間的關係，利用這些關係建立聯盟和合作夥伴，以提高項目成功的可能性。