年薪制是一種以年度為單位確定並支付薪酬的分配方式，它的作用主要體現在以下幾個方面：
激勵與約束機制：年薪制能夠激發勞動者的工作動力，並對他們形成有效約束。對於超額完成預定任務指標或作出突出貢獻的員工，可以適當地發放獎金。
責任與貢獻相符的報酬：年薪制使經營管理者獲得與其責任和貢獻相符的報酬，逐步實現企業經營管理者及其收入的市場化。
長期經營周期：年薪制以較長的經營周期（通常為年）為單位確定報酬方案，並根據個人貢獻情況和企業經營成果發放報酬。
利益一致性：年薪制能夠把經營者的利益與企業所有者的利益聯繫起來，使經營者的目標與所有者的目標一致，形成對經營者的有效激勵和約束。
促進人才建設：年薪制代表了身份和地位，能夠促進人才的建設，也可以提高年薪者的積極性。
綜上所述，年薪制是一種有效的激勵措施，對提升績效有很大的作用，它能夠把經營者的利益與企業所有者的利益聯繫起來，使經營者的目標與所有者的目標一致，形成對經營者的有效激勵和約束。