弱文化的最大弊端在於它導致了人們的自私自利和短視行為。具體表現為：
缺乏明確價值觀和信念：弱文化企業往往沒有明確的經營理念和價值觀，導致員工缺乏統一的行為準則和目標。
內部矛盾和分裂：企業內部各部門可能有不同的信念體系，甚至英雄人物也具有破壞性和分裂性，這阻礙了企業的統一行動和長遠發展。
短期目標導向：如果企業過於關注短期目標而忽視了長期的基礎建設，那麼企業的穩定性和可持續發展將受到威脅。
破壞性行為：弱文化可能導致企業或個人為了短期利益而採取破壞性行為，如投機取巧、不遵守倫理道德，甚至觸犯法律，這種行為雖然可能暫時獲得利益，但最終難以實現長期成功。
因此，弱文化的企業需要轉變思維，樹立高績效標準，並致力於建立強大的企業文化，以實現長期的成功和可持續發展。