後向整合

後向整合，也稱為後向一體化，是指一家企業與其上游供應商進行聯合的商業行為，通常涉及收購一個以上的供貨商，目的是為了產生更多的利潤或控制供應來源。這種策略在製造業中較為常見，例如福特汽車公司的多樣化生產集團就是後向整合的一個實例。在中國，手機、鋼鐵、乳製品、服裝、汽車等製造業都適合開展後向整合戰略。後向整合需要企業具備強大的整合能力和對自身能力的全面認識，並且需要長期的堅持和調整。