解決成本效益低的問題需要從多個方面入手，包括加強成本管理、最佳化生產流程、加強供應鏈管理、創新產品和服務、注重人才培養等。具體如下：
加強成本管理。建立完善的成本管理體系，明確各項成本的控制目標和方法，決策以數據為依據，避免拍腦門的決策。建立完善的成本管理體系，包括設計費、監理費、維修費用、管理費、行銷費、賠付費用等。
最佳化生產流程。提高生產效率，降低生產成本。
加強供應鏈管理。降低採購成本，與供應商建立長期合作關係。
創新產品和服務。提高產品質量和附加值，增加銷售額和市場份額。
注重人才培養和引進。提高員工素質和工作效率，從而提升企業的整體效益。
建立無效成本承責機制。對於無效成本一定要嚴管理，嚴考核，對於無效成本造成較大損失的應給與追責。