控制原理是管理學術語，指的是為了確保組織目標的實現，對工作是否按照既定的計劃、標準和方法進行監督和檢查。如果發現實際工作與預定標準之間存在偏差，就需要分析原因並採取糾正措施。控制原理的核心要素包括：
系統的耦合性：任何系統都是由相互關聯的元素組成的，這些元素之間的相互作用稱為耦合。為了有效控制系統的運行，需要確定系統的控制標準。
控制類型：
預先控制：在生產經營活動開始前進行，涉及資源準備和利用效果預測。
現場控制：在經營活動進行中，對人和事進行指導和監督，以確保計劃的執行。
成果控制：在一段生產經營活動結束後，對資源利用狀況及其結果進行總結。
自動控制理論：在自動控制領域，控制原理涉及感測器、執行器、控制器和反饋機制。這些組件相互作用，形成一個閉環控制系統，確保系統的穩定性和性能最佳化。
控制的基本原理：包括確定標準、衡量績效和糾正偏差。一個有效的控制系統可以保證各項活動朝著組織目標的方向前進，而且控制系統越完善，組織目標就越容易實現。
通過上述方式，控制原理幫助組織確保其活動與預定目標保持一致，並在必要時進行調整以適應不斷變化的環境。