控制的方法主要包括：
預算控制：預算是數位化的方案，是用數字表示的組織在未來某一時期的預計結果，是使用最廣泛的控製法。
非預算控制：包括實地視察法、報告制度法、比率分析法、審計法（包括外部審計、內部審計、財務審計、管理審計等）、盈虧平衡分析法等。
事後控制、事中控制、事前控制：這是根據控制的時間點來劃分的。
直接控制、間接控制、反饋控制、前饋控制：這是根據控制的方式來劃分的。
隨機控制、有記憶的控制、共軛控制、負反饋調節：這是根據控制的方法來劃分的。
以上各種控制方法可以根據具體情況和需要，靈活運用，以達到最佳的控制效果。