星巴克的STP分析涵蓋了市場區隔（Segmentation）、目標市場選擇（Targeting）和定位（Positioning）三個關鍵方面。
市場區隔（Segmentation）
情侶約會：主要面向20-35歲的年輕情侶，消費時間集中在下午和晚上，消費時長較長。
商務會談：針對商務人士，要求優雅、良好的氛圍，對價格不敏感。
下午休閒：都市白領和小資，注重飲品和食物的質量，追求輕鬆優雅的氛圍。
差旅便餐：經常出差的商務人士，追求優質、美味、快捷方便的食物，收入較高，對價格不敏感。
好奇嘗鮮：對星巴克文化和咖啡文化感興趣的消費者，價格敏感性較高。
佳節送禮：針對節日送禮的消費者，體現社交需求。
目標市場選擇（Targeting）
星巴克根據地理位置、生活習慣、客戶條件等因素選擇目標市場。
針對不同國家和地區的消費者，星巴克採用不同的市場區隔策略，包括根據飲食習慣、季節設計餐點，提供不同容量的咖啡和當地獨有的優惠方案。
定位（Positioning）
星巴克定位為全世界最大的咖啡店，提供美味咖啡、舒適空間、免費網路、免費充電插座及優質服務。
建築使用環保材質，回收咖啡渣，使用省電燈具等，努力提升品牌價值和社會形象。
星巴克的定位不僅是一杯咖啡，而是品牌價值的認同。
通過上述STP分析，星巴克能夠更好地理解其目標市場，並制定有效的市場策略，以提升品牌價值和市場份額。