商業模式
業務模式，也稱爲商業模式，是指企業或組織爲了實現其戰略目標而採取的一系列業務運作方式。它包括業務要素、業務功能以及業務形成的收益和支出。業務模式可以涉及到運營商、設備製造商、終端提供商、ISP等產業鏈的各個環節在整個產業生態環境中的位置和互相的關係。
業務模式有多種類型，包括：
運營模式：以產品或服務爲中心，通過生產、銷售、管理等環節實現價值創造。這種模式注重內部管理、流程優化和成本控制，以提高生產效率和質量，降低成本，實現持續增長。
價值模式：以客戶爲中心，通過提供滿足客戶需求的產品或服務來實現價值創造。這種模式注重客戶體驗和滿意度，通過提供獨特的產品和服務，創造差異化競爭優勢，實現持續增長。
平臺模式：以生態系統爲中心，通過構建平臺，連接各方資源，實現價值共創。這種模式注重生態系統構建和平臺發展，通過連接供應商、合作伙伴、客戶等各方資源，實現互利共贏和共同發展。
創新模式：以創新爲中心，通過不斷探索新的業務模式、技術和市場機會來實現價值創造。這種模式注重創新能力和風險承受能力，通過不斷嘗試新的商業模式、技術和市場機會，實現持續創新和增長。
當前比較主流的商業模式的模型是由Alexander Osterwalder和Yves Pigneur在《Business Model Generation》和《Value Proposition Design》兩本書中提出的商業模式畫布理論，用9個不同的模塊描述企業的商業模式。