模糊管理是一種管理學方法，它基於系統科學和模糊科學的理論，結合了中國傳統的管理哲學、方法論和模式。這種方法適用於有限的規範、界限不十分清晰以及人際關係複雜的環境。模糊管理的特徵包括：
管理目標的模糊化。雖然管理目標從根本上說是明確的，即達到組織績效，但其實現過程往往是模糊的、靈活多樣的。
管理過程的非精確化。由於管理問題的複雜性和難以認知性，管理者往往難以作出精確的界定，更重視感覺和直覺。
管理方式的人情化。特彆強調「情」，以情感人，動之以情，感情開道，理性隨後。
模糊管理在企業管理中表現為管理滯後、制度執行緩慢、管理失控、缺位、邊緣管理和拉據管理等。在學校管理中，模糊管理體現了對教師勞動的尊重，特別是教師的創造性、對學生的無私關懷和對工作的責任感，這些都是不能完全用數字或量化指標來衡量的。