激勵員工創意與組織創新的方法有很多，以下是一些建議：
1. 提供挑戰性的工作：為員工設定具有挑戰性的目標，讓他們有機會展示自己的技能和知識。這種工作可以讓員工感到他們正在為組織的成功做出貢獻，同時也能激發他們的創新精神。
2. 鼓勵跨部門合作：鼓勵員工在不同的部門之間流動，以增加他們對組織不同方面的了解，並激發新的想法。這種合作方式可以打破部門間的壁壘，促進信息的交流和共享。
3. 提供培訓和發展機會：為員工提供培訓和發展機會，可以幫助他們提高技能和知識，並激發他們的工作熱情。這種做法還可以提高員工的自我效能感，即他們對自己能力的信心，這反過來又會激勵他們提出更多的創新性想法。
4. 建立開放的文化：鼓勵員工提出自己的想法和意見，即使這些想法在目前看來並不成熟。開放的文化氛圍可以激發員工的參與感和主人翁意識，使他們感到自己的聲音被聽到和重視。
5. 獎勵創新行為：為員工的創新行為提供適當的獎勵，如獎金、晉升機會、公開表彰等。這種獎勵可以增強員工的自尊心和自信心，並激勵他們繼續表現出創新行為。
6. 建立反饋機制：定期與員工進行溝通，了解他們的想法、意見和建議。反饋機制可以讓員工感到自己的工作得到了認可和重視，同時也可以幫助他們了解自己的優點和不足，從而更好地改進自己的工作。
7. 提供多元化的工作環境：確保工作環境多元化，包括性別、種族、年齡、職能背景等。多元化的員工可以帶來不同的觀點和思考方式，有助於激發創新思維。
8. 培養創新思維：通過培訓和教育，培養員工的創新思維和解決問題的能力。這可以幫助員工更好地理解和接受新的想法和觀點，從而更積極地參與創新活動。
請記住，激勵員工是一個持續的過程，需要定期評估和調整。