激勵因素對組織公民行為的影響主要體現在以下幾個方面：
1. 激勵因素可以提高員工對工作的積極性和滿意度，從而促進員工主動承擔額外工作、幫助同事、維護組織秩序等行為的發生。這些行為不僅有助於提高組織績效，也有助於增強組織凝聚力和穩定性。
2. 激勵因素可以激發員工的自我實現需求，從而促使他們表現出更多的組織公民行為。當員工感到自己的工作得到了認可和讚賞時，他們會更有動力去嘗試新的、有益於組織的行為。
3. 激勵因素可以增強員工的信任和合作關係，從而促進組織公民行為的發生。當員工感到自己的努力得到了同事和上級的認可和支持時，他們會更有意願去承擔更多的責任和義務，表現出更多的組織公民行為。
4. 激勵因素還可以通過提高員工的自尊心和自信心，從而促進組織公民行為的發生。當員工感到自己的能力和價值得到認可時，他們會更有意願去主動承擔額外的工作、幫助同事、維護組織秩序等行為。
綜上所述，激勵因素對組織公民行為具有積極的促進作用。因此，企業管理者應該注重激勵因素的運用，通過提高員工的工作積極性和滿意度、激發員工的需求和動力、增強信任和合作關係、提高員工的自尊心和自信心等方式，來促進員工表現出更多的組織公民行為，從而提高組織的整體績效和競爭力。