激勵性薪資制度是一種旨在激發員工積極性和提高工作效率的薪資體系，其套用方式如下：
1. 確定關鍵績效指標：根據部門以及職位的職責和目標，確定關鍵績效指標（KPI），這些指標將用於衡量員工的工作表現。
2. 提供具有競爭力的薪資：確保員工在市場上具有競爭力的薪資，這樣可以吸引和留住優秀的員工。
3. 定期評估薪資和獎勵：除了基本薪資之外，還應該定期評估員工的整體績效，並根據評估結果提供相應的獎勵。這可以包括增加薪資、獎金、晉升機會或其他形式的認可。
4. 提供職業發展機會：除了薪資獎勵外，還應該提供職業發展機會和培訓，以幫助員工提高技能和知識，並增強他們對公司的忠誠度。
5. 公開、透明的制度：激勵性薪資制度應該公開、透明，讓員工了解其工作表現如何影響他們的薪資。定期溝通和反饋有助於建立信任和透明度。
6. 建立反饋機制：應該建立一個有效的反饋機制，讓員工了解他們的表現如何影響他們的薪資，以及如何改進他們的績效。這將有助於員工了解自己的工作表現，並幫助他們提高自己的技能和知識。
7. 確保公平性和一致性：在套用激勵性薪資制度時，應該確保公平性和一致性。所有員工都應該根據相同的標準和指標進行評估，以確保制度的公正性。
總之，激勵性薪資制度通過確定關鍵績效指標、提供具有競爭力的薪資、定期評估和獎勵員工、提供職業發展機會、建立反饋機制、確保公平性和一致性等方式套用。這些措施可以提高員工的工作積極性和效率，增強他們對公司的忠誠度，並促進組織的成功。