生產計劃模型主要包括以下幾種：
MRP（物料需求計劃）策略：根據物料的需求情況，制定生產計劃，以確保所需物料的及時交付和生產的順利進行。
JIT（按需生產）策略：在避免物料和成品浪費的前提下，根據訂單需求及時安排生產計劃，並儘可能縮短生產時間和庫存週期。
TOC（約束理論）策略：根據生產約束和生產能力來制定生產計劃，以確保生產過程中的瓶頸得到有效的解決。
GI（工序指令）策略：根據工序之間的依賴關係來制定生產計劃，並優化工序之間的平衡和協調。
MPS（主生產計劃）策略：根據上級計劃和銷售計劃，制定物流計劃，以滿足產品交付和服務水平。
DRP（經銷商庫存計劃）策略：根據經銷商庫存的需求和生產計劃，確定所需物流資源和時間，以確保及時交付產品。