看板的作用主要體現在以下幾個方面：
傳遞生產信息。看板系統有效地傳遞現場的生產信息，幫助團隊成員及時了解生產情況。
避免傳達漏洞。通過減少信息傳遞中的誤差和遺漏，看板確保生產指令的準確傳達。
消除生產安全隱患。看板通過可視化的方式，使生產過程中的問題一目瞭然，便於及時解決。
營造積極競爭的氛圍。看板上的數據和計劃展示可以促進公平競爭，激勵先進和促進後進。
強化員工意識。通過展示改善的過程和成績，看板增強員工的責任感和歸屬感。
提升回響能力。看板系統能夠靈活回響業務需求的變化，幫助企業快速調整生產策略。
推進工作提升產量。通過限制「在製品」（WIP）和工作流程的最佳化，看板鼓勵團隊合作，提高工作效率。
提升產品質量。看板管理強調在需要的時候按需要的數量生產，確保產品質量，減少浪費。
提升企業形象。看板的套用可以提升公司的整體形象和客戶對品牌的信任。
總的來說，看板管理是一種以視覺信號為基礎的管理工具，它通過信息的可視化和流程的標準化，幫助企業實現生產的準時化、標準化和穩定化，從而提高整體運營效率和效果。