經理的角色多樣且複雜，主要包括以下幾個方面：
領導者。經理需要帶領團隊實現目標，展現領導力，包括提供方向、激勵團隊成員和整合團隊優勢。
管理者/策劃者。經理要負責項目的規劃和策略的執行，將高層策略轉化為可操作的行動方案。
公關者。經理需要與內部員工和外部利益相關者進行有效溝通，解決矛盾，強化團隊凝聚力。
專業技術能手。在特定領域，經理需要具備專業知識，以指導團隊。
溝通者和協調者。經理需要協調團隊內部和外部的利益相關者，確保信息的有效流通。
決策者。在需要時，經理要做出關鍵決策，以引導項目或團隊的發展。
人際關係角色。包括掛名首腦、聯絡者和領導者等角色，要求經理處理內部和外部的人際關係。
信息傳遞角色。經理需要收集、傳播和管理對決策和組織運行至關重要的信息。
綜合各方面關係的人。經理需要在上下級之間以及與其他部門之間進行有效的協調和溝通。
總的來說，經理的角色不僅限於技術或行政職責，更重要的是其作為領導者、溝通者和決策者的角色，這些角色共同影響著團隊的績效和成員的滿意度。