控制和組織
藍色思考帽在戴帽思考法中代表的是控制和組織。具體來說，藍色思考帽的職責包括：
掌控思考：藍色思考帽負責組織和控制思考過程，包括思考計劃的制定、思考任務的確定以及思考的順序安排。
專注：它幫助思考者集中注意力，通過提問來引導思考，確保思考任務的具體性和針對性。
程序設計：藍色思考帽爲思考過程設計程序，確保思考活動按照既定的方向和步驟進行。
歸納與總結：在思考過程中，藍色思考帽負責做出評價、小結、綜述和總結，以確保思考的連貫性和有效性。
控制與監控：藍色思考帽負責維持秩序，確保會議或思考活動按照既定的議程和規則進行，同時也負責終止不必要的爭論，確保思考活動的順利進行。
藍色思考帽的角色通常由會議的協調人、主持人或領導人擔任，他們負責確保所有參與者都遵守思考的規則和程序，以及在必要時執行紀律。