風險型決策方法是一種在決策過程中考慮到不同方案可能面臨的風險和收益的方法。這些方法通常涉及對未來事件的不確定性和隨機性的處理。主要的風險型決策方法包括：
期望值決策法。這種方法涉及到計算每個備選方案在不同自然狀態下的期望收益或損失，然後根據期望值的大小來選擇最佳方案。
決策樹分析法。決策樹是一種圖形工具，可以幫助決策者系統地分析問題和評估不同方案的結果。通過構建決策樹，決策者可以清晰地展示不同方案、自然狀態和它們發生的機率，以及每種方案的期望收益或損失。
最小化風險決策方法。此方法側重於評估和選擇那些能最小化預期風險的方案。它適用於處理涉及財務和安全問題的決策。
最大化期望價值決策方法。此方法基於預期價值，旨在選擇那些能最大化預期價值的方案。它適用於評估潛在價值和風險，並選擇最佳方案。
場景分析決策方法。此方法涉及考慮各種可能的未來情況，並對每種情況進行分析和評估。它適用於處理市場波動、技術變革和政治風險等不確定性。
這些方法可以單獨使用，也可以結合使用，以適應不同的決策需求和情境。風險型決策的關鍵在於理解和評估與每個方案相關的風險和收益，以便做出明智的選擇。