4D管理的四大核心包括：
整理到位：通過判斷必需與非必需的物品，將必需物品的數量降低到最低程度，並清理掉非必需的物品，以騰出空間並防止誤用。
責任到位：確保每個成員都明確自己的職責和任務，以及完成任務的標準和期望。
執行到位：通過有效的執行策略和流程，確保任務能夠被高效、準確地完成。
培訓到位：提供必要的培訓和支持，幫助團隊成員提升技能和能力，以更好地完成任務和實現目標。
這些核心要素共同構成了4D管理的基礎，旨在幫助組織和個人提高工作效率、增強責任感、最佳化執行過程，並通過持續的培訓和發展，實現持續改進和成長。