5S是一種管理方法和工具，主要用於提高工作效率和改善工作環境，具體包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）五個方面。其作用如下：
提升企業形象。通過保持工作環境的整潔和有序，可以吸引客戶和參觀者，增強企業信譽。
提高生產效率。有序的工作環境可以減少查找時間，提高工作效率。
提高庫存周轉率。通過有效管理庫存，減少不必要的材料和工具浪費。
保障產品質量。減少故障和事故，確保生產過程的穩定性。
改善員工精神面貌。營造積極向上的工作氛圍，提高員工滿意度和歸屬感。
降低生產成本。通過節約資源、提高效率，降低長期運營成本。
確保全全生產。維持工作場所的安全和整潔，減少事故風險。
促進標準化和規範化。通過制定和遵守標準操作流程，提高工作的穩定性和效率。
綜上所述，5S不僅是一種提高效率和管理質量的管理工具，也是一種培養員工良好習慣和企業文化的重要方法。