6W3H分析法是一種基於提問的方法，用於發現問題、尋找新思路和做出新決策。這種方法包括6個「W」和3個「H」開頭的英語單詞，具體如下：
Why（為什麼）。
What（什麼）。
Who（誰）。
When（何時）。
Where（哪裡）。
Which（哪個）。
How（如何）。
How many（多少）。
How much（多少成本）。
這種方法主要用於分析和細化目標，通過系統地回答這些問題，可以使思維更具條理性，更深入地發掘問題，並針對性地提出更多的可行性構想。6W3H分析法適用於各種情況，如人力資源管理、員工績效管理、員工培訓等，通過套用這種方法，可以幫助個人或組織更明確地界定目標，更有效地完成任務。