寶馬業務的提成制度通常是根據銷售車輛的金額來計算的，提成的比例通常在銷售額的10-15%之間。這種提成制度是為了激勵業務人員積極銷售車輛，因為業務人員可以從中獲得一部分收入。
這種提成制度通過以下方式激勵業務人員：
1. 獎金激勵：公司通常會設定銷售目標，達到目標後業務人員可以獲得額外的提成獎金，這可以激勵業務人員努力達成目標。
2. 競爭激勵：業務人員之間存在競爭，提成比例和銷售額掛鈎的制度可以促使業務人員提高銷售技巧，爭取更多的銷售金額。
3. 客戶認可：銷售車輛可以獲得一部分收入，這可以提高業務人員的工作積極性和自信心，使他們更有動力為客戶提供更好的服務。
此外，寶馬公司通常會提供一系列培訓和發展機會，幫助業務人員提高銷售技巧、溝通能力、客戶服務和團隊協作能力。這些培訓和發展機會可以提供更多職業發展機會，吸引更多的人才加入寶馬業務團隊。同時，寶馬公司也會注重維護良好的客戶關係，以提高客戶滿意度和忠誠度。這些措施也可以促進業務人員的工作積極性和銷售業績。