PDPC法，全稱過程決策程式圖法（Process Decision Program Chart），是一種在制定計劃或進行系統設計時，預測可能出現的障礙和結果，並相應地提出多種應變計劃的方法。這種方法可以幫助在計劃執行過程中遇到不利情況時，按照預先設計的第二、第三或其他計劃方案進行，以達到預定的計劃目標。PDPC法可用於防止重大事故的發生，因此也被稱為重大事故預測圖法。
PDPC法主要有兩種製作方法：
依次展開型：在問題解決作業中收集信息，一旦遇到新情況或新作業，立即在圖表上標示。
強制連結型：在進行作業前，為達成目標，預先識別所有過程中可能存在的阻礙因素，制定對策或迴避對策，並在圖表上標示。
PDPC法的優點包括：
能從整體上掌握系統的動態並依此判斷全局。
具有動態管理的特點，不同於系統圖的靜止狀態。
具有可追蹤性，可以從出發點追蹤到最後的結果，也可以從最後的結果追蹤中間發生的原因。
能預測那些通常很少發生的重大事故，並在設計階段預先考慮應付事故的措施。
使參與人員的構想、創意得以充分發揮，從而豐富方案的種類，多途徑地實現目標。
PDPC法的套用範圍廣泛，包括但不限於：
制定目標管理中間的實施計劃。
制定科研項目的實施計劃。
預測整個系統的重大事故。
制定工序控制的一些措施。
處理糾紛的各種方案選擇。
通過使用PDPC法，可以提高目標的達成率，因為它幫助識別並提前準備應對可能失敗的因素，從而使整個過程更加穩定和順利。