品管七大手法，又稱QC七大工具，是由日本總結出來的。這些手法主要包括：
檢查表：用於將需要檢查的內容或項目列出，定期或不定期逐項檢查，並將問題點記錄下來。
層別法：將收集到的數據或資料按相互關係進行分組，以便進行比較分析。
柏拉圖：以層別法為前提，將已確定的項目從大到小進行排列，再加上累積值的圖形，幫助找出關鍵問題。
因果圖：用於追溯問題發生的原因。
散布圖：用於觀察變數之間的相關關係。
直方圖：顯示數據的分布情況。
控製圖：用於監控過程是否處於統計控制狀態，以及是否異常。
這些手法偏重於統計分析，針對問題發生後的改善，也有新的QC七大手法偏重於思考分析過程，強調在問題發生前進行預防。