三定 是5S現場管理中的一個重要原則,具體包括:
定量:將物品數量控制在合理範圍內。
定位:在指定位置放置物品。
定人:明確每個區域的負責人。
5S管理則是指整理、整頓、清掃、清潔和素養五個部分,也被稱為「五常法則」。這些原則旨在通過有效的管理,提高工作效率和工作環境的質量。
三定 是5S現場管理中的一個重要原則,具體包括:
定量:將物品數量控制在合理範圍內。
定位:在指定位置放置物品。
定人:明確每個區域的負責人。
5S管理則是指整理、整頓、清掃、清潔和素養五個部分,也被稱為「五常法則」。這些原則旨在通過有效的管理,提高工作效率和工作環境的質量。