勞 動、人事、分 配製度改革
"三能改革"是指 國有企 業改革中的三 項制度，即 勞 動、人事、分 配製度改革。 這一改革旨在提升企 業的活力和效率， 實 現以下目 標：
管理人 員能上能下：通 過建立完善的 選拔和退出 機制， 確保管理人 員能 夠根 據企 業需要和 業 績表 現 進行升降 調整，防止能力退化和思想僵化。
員工能 進能出：通 過 最佳化招聘和 離 職流程， 確保企 業能 夠吸引和保留 優秀人才，同 時 對表現不佳的 員工 進行合理的退出管理。
收入能增能 減：根 據 員工的 績效和企 業的 經 濟效益， 靈活 調整 員工的薪酬水平，以激 勵 員工提高工作效率和 質量。
為了 實 現 這些目 標， 國有企 業需要完善的管理制度、可 執行的具 體措施，以及可能 藉助的先 進 數智化手段。例如，通 過建立 數位化技 術手段， 實 現不 勝任退出的 智慧型 預警提醒和 場景化退出管理，以及通 過 「揭榜 掛 帥 」 「 賽 場 選 馬 」 機制 選拔管理人 員，形成 數 據集中、 價值 豐富的管理信息 鏈。